PP Presentation
기업조직 형태의 변화과정(2)
다음의 구성단위로 시작:
보강된 직무 / 복합 팀 / 하중을 지탱하는 관리자
아래의 방법들을 통해 보다 수평적인 조직 형성
SBU나 사업부
를 아래의
것으로 교체
"기업단위"
(고객요구 중심
으로 편성)
기능단위 및 과
단위 부서를 아래
의 것으로 교체
"프로세스 팀"
(각 기업단위의
가장 중요한 업무
흐름 중심으로 편성)
간접비용을 발생
시키는 것들을 아래
의 것으로 교체
"사내 서비스센터"
혹은 "아웃소싱"
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