신기업창조를 위한 발상의 전환

중앙대학교 홍일유 교수

　 신기업창조를 위한 발상의 전환 - 표지

　 목차

　 구기업의 특징

　 구기업 사고방식의 영향

　 미래의 기업모형 . . .

　 건축설계사의 일과 조직설계사의 일과의 차이

　 구조물이 견뎌야 하는 영향요소들

　 변화구조와 안정구조

　 우수성/기업능력

　 기업능력의 실례

　 네가지 유형의 기업능력

　 기업성장의 두가지 방법

　 기업능력에 대한 집중화

　 "Mittelstand" 기업

　 캠블수프(Campbell Soup) 성장사례

　 코닥의 성장사례

　 산업혁명 전후의 업무특성

　 건축구조물의 자재의 선택

　 완전성 회복을 위한 업무 재편성

　 깊이(Depth)

　 다기능성(Flex)

　 자율통제(Self-Control)

　 성공적인 팀의 육성

　 기업조직 형태의 변화과정(1)

　 기업조직 형태의 변화과정(2)

　 수평적 조직

　 신기업의 계층구조 (계층 vs 시간대)

　 전문직 계층구조

　 전문직업인에 의한 기업 경력생활의 4단계

　 전문직업인의 진급경로 4단계

　 평행적 계층구조의 창조

　 신기업의 중간관리자 역할

　 사고방식의 변화

　 직무를 과제로 대체

　 전통적인 직무구조에 대한 대안

　 직무혁신 사례

　 모든 관리자에 대한 임기고용제 도입

　 독점시장을 자유경쟁시장으로 대체

　 신조직을 구현전 반드시 시험하라

　 신기업을 위한 사고의 변화

　 기업상부구조로서의 돔(Dome)

　 돔의 하부구조

　 참고문헌